玩具產(chǎn)品溯源

玩具行業(yè)狀況
在送寶寶的禮物清單中，玩具總是名列前茅， 在挑玩具的時(shí)候，往往很注重品牌、功能、設(shè)計(jì)等等，卻容易忽視其中的安全問題。 別看玩具雖小，但是如果存在安全隱患，則可能引起很嚴(yán)重的后果。隨著國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)的不斷完善和規(guī)范，加上國(guó)家在政策上對(duì)玩具、動(dòng)漫、游戲等行業(yè)的傾斜和大力扶持，國(guó)內(nèi)的玩具產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)前所未有的黃金期，行業(yè)效益提高。
1：營(yíng)銷方式單一，促銷方式簡(jiǎn)單，產(chǎn)品容易滯銷，同行競(jìng)品過多；
2：導(dǎo)購(gòu)員主動(dòng)推銷意識(shí)不積極，傳統(tǒng)提成形式管理困難；
3：渠道竄貨，同品牌之間相互競(jìng)爭(zhēng)，打價(jià)格戰(zhàn)；
4：無數(shù)據(jù)回流、缺乏用戶數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)下一步市場(chǎng)策略無數(shù)據(jù)支撐，精準(zhǔn)營(yíng)銷難度大；
5：消費(fèi)群體的日益年輕化，促銷成本高、截留多，缺乏互動(dòng)體驗(yàn)。

我們的服務(wù)
中科認(rèn)證溯源可以實(shí)現(xiàn)玩具產(chǎn)品溯源，為產(chǎn)品的身份賦能，讓每件玩具產(chǎn)品都具有唯一身份，讓玩具產(chǎn)品有跡可循；
通過解決渠道動(dòng)銷能力，掌握所有零售商信息數(shù)據(jù)，助力品牌商精準(zhǔn)制定營(yíng)銷策略；
渠道終端掃碼獲取地區(qū)信息，與出庫(kù)地區(qū)形成對(duì)比，篩選異常數(shù)據(jù)，形成自動(dòng)防竄貨預(yù)警；
從用戶的根本需求出發(fā)設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng)，以個(gè)性化的關(guān)懷，賦予品牌溫度，更能贏得消費(fèi)者青睞；
利用導(dǎo)購(gòu)碼便捷、高效地管理、激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員，適當(dāng)?shù)夭捎梅e分激勵(lì)等方式，鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，提供導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)度與銷售業(yè)績(jī)；
通過掃碼數(shù)據(jù)分析反向了解產(chǎn)品動(dòng)銷情況和地區(qū)營(yíng)銷效果以及庫(kù)存情況，構(gòu)建品牌自有的用戶大數(shù)據(jù)，為營(yíng)銷決策提供數(shù)據(jù)支持；
吸引用戶沉淀于品牌公眾號(hào)，建立用戶深度運(yùn)營(yíng)，滿足用戶多樣化的衍生需求，提高品牌產(chǎn)品復(fù)購(gòu)力。
 
服務(wù)目的
通過消費(fèi)者掃碼參與企業(yè)的活動(dòng)信息與掃碼的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析出該消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品、品牌的選擇和喜好等信息；
門店產(chǎn)品銷售出去，導(dǎo)購(gòu)掃碼返利，實(shí)時(shí)到賬，刺激終端售賣；
清晰管理門店的庫(kù)存數(shù)量的產(chǎn)品流通信息，幫助企業(yè)有效解決防竄貨，庫(kù)存庫(kù)齡等問題；
通過掃碼數(shù)據(jù)匯總，實(shí)時(shí)獲取產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷量信息，幫助品牌進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品，更加符合市場(chǎng)供需，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。